2017年是学院加强学术委员会内涵建设，深化落实“教授治学”的学术治理体系之年。要紧密围绕学院“十三五”规划、深化综合改革方案的要求，根据优质高职院校建设、内部质量保证体系建设的需求，切实强化自身建设、提高工作效能，履行好学术事务的决策、审议、评定、咨询职权，有力推动学院发展。
一、优化运行机制，提高工作科学化水平
围绕学院中心工作制定学术委员会年度工作计划，有序高效推进各项工作。探索建立学术委员会工作会议制度。加强学术管理体系与组织架构建设，完善运行机制，增强自我发展与自我约束能力。
二、建言重大制度事项，服务学院全局战略
积极履行审议、咨询职能，围绕学校优质高职院校建设、内部质量保证体系建设、专业建设、人才培养方案、学术审议、学术评议、职称评聘、兼职教师聘任、学风建设等重要制度、重大事项进行审议，积极建言献策，提出指导性意见。
三、规范学术标准，参与各类评推调研活动
严格把关专业建设规划、实验室（实训基地）建设规划及教师队伍建设规划，以及科学研究、对外学术交流合作、教师职务评聘、兼职教师聘任等事项，审定人才培养方案及教学管理文件。推动落实“发表学术论文‘五不准’”和学校各项学术伦理制度，推动开展“高等学校学风建设专项教育和治理行动”、“科学道德和学风建设宣讲教育”等活动，营造良好学术环境。积极参与专业建设、人才队伍、教学科研项目奖项等方面的评审推荐工作和有关调研活动。
四、提升服务水平，协同推进学院学术力建设
加强各部门单位与学术委员会委员的沟通联系，形成主动征询学术委员意见，尊重并支持学术委员会独立行使职权的良好氛围。完善学术委员会与各部门单位的关系，做到既分工明确又相互协调。提升秘书处的服务质量，及时通报相关情况，使委员及时把握高等职业教育改革发展动态，提升履职能力。
